Как правильно написать резюме в бизнес-плане

Для того чтобы заинтересовать инвестора или менеджера проекта для получения финансирования бизнеса необходимо разработать качественное резюме бизнес плана. Оформить его можно всего лишь за час, для этого достаточно понят структуру документа.

Что представляет собой резюме

Резюме — это документ, содержащий основную информацию о проекте. Как правило, резюме размещается на второй странице бизнес-плана после титульного листа.

Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме. Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы — это финансовый свод данных, который также отражается в резюме.

Назначение резюме — раскрытие основной идеи и отражение всех аспектов проекта.

Главное правило написания вводного документа:

• лаконичность информации;
• обоснование идеи при помощи финансовых расчетов;
• приведенные факты об анализе рынка необходимо подкрепить авторитетными источниками.

Структура документа

Составляющие части документа:

• описание проекта;
• наименование и место реализации проекта;
• цели и задачи бизнеса;
• сведения о текущей стадии жизненного цикла проекта;
• информация о необходимых инвестициях и текущих вложениях;
• стейкхолдеры проекта и внешние участники;
• основные финансовые показатели.

Подробнее о структуре можно узнать из данного видео. Автор: Бизнес план B2Y

Вводная часть

В состав вводной части резюме входит:

Обзор ключевых разделов

Под основными разделами подразумевается:

• суть идеи;
• краткое описание рынка;
• конкурентные преимущества;
• экономическое обоснование (рентабельность и основные расходы);
• источники финансирования.

Суть идеи

В разделе идеи необходимо указать цель проекта.

Цель должна быть (по SMART):

1. Конкретная. Четкая формулировка цели проекта. Не больше одного предложения.
2. Измеримая. Предполагаемые результаты.
3. Достижимая. Реалистичность идеи по финансовым и другим возможностям.
4. Значимая. Выражение выгоды компании (в денежном эквиваленте или другой единице).
5. Ограниченная во времени. Определение финального срока по закрытию проекта.

Инвесторы должны услышать одну из представленных идей:

• расширение бизнеса (диверсификация или освоение новой торговой точки);
• открытие нового предприятия с нуля (первичный вход на рынок).

Разработать концепцию проекта поможет видео материал от Бизнес-аналитика Павла Асабина:

Описание рынка

Под данным пунктом подразумевается описание предприятия.

Составляющие, необходимые внести в описание компании:

• миссия организации;
• продолжительность деятельности компании на рынке в годах (если есть);
• функционирование компании на рынке (услуги, производство, продажи и т. д.);
• целевые потребности рынка (необходимо составлять основную клиентуру);
• информация о других источниках финансирования;
• ключевые факторы успеха организации;
• организационная структура и общее описание корпоративной культуры;
• перспективы бизнеса;
• наличие учредительных документо, а также разрешения и лицензии (если необходимо).

Преимущества компании

В данном пункте необходимо описать все конкурентные преимущества, которые отличают предприятия от других игроков рынка.

Критерии конкурентного преимущества:

• использование новых технологий (вписать наименование оборудования и описать назначение);
• текущие или предполагаемые цены на оказание услуг;
• известность компании или бренд;
• уникальность товара или услуги;
• наличие долгосрочных стратегических целей;
• текущая доля рынка фирмы;
• инвестиции в НИОКР;
• наличие профессиональных работников.

Рентабельность проекта

Показатели, позволяющие показать экономическую эффективность проекта:

Финансовые расчеты

В первую очередь необходимо рассчитать:

• затраты на персонал и социальные отчисления;
• расходы на закупку и содержание оборудования;
• средства на предотвращение рисков;
• затраты на покупку сырья;
• учет складских затрат;
• маркетинговые издержки;
• и другие.

Инвестиции и финансирование

Составляющие, необходимые указать в данном пункте:

• количество денежных средств, полученных от соинвесторов;
• приобретенная техника или оборудования от стейкхолдеров;
• сумма первоначальных инвестиций;
• стоимость будущих инвестиций;
• инвестиционные средства на покрытие внеплановых операций.

Заключительная часть

Последний пункт резюме бизнес-плана содержит в себе предполагаемые результаты. Можно добавить текущие показатели предприятия, если они имеются.

Требования к заключительной части бланка резюме:

• наличие обоснованных выводов;
• будущее развитие предприятия;
• предоставление договоров поставок и других учредительных документов;
• наличие календарного плана работ (диаграмма Ганта или сетевой граф).

В видео подробно рассказано, как составить бизнес план. Снято каналом “Школа Бизнеса”.

Правила составления резюме

Основные требования к составлению резюме:

• количество страниц не должно превышать 5-6;
• четкий разборчивый текст (14 шрифт с отступом 1,5);
• на один абзац не более 4 строк;
• умение объяснить то, что написано в тексте;
• проводить проверку расчетов;
• уделить особое внимание финансовой части и обоснованию концепции проекта;
• календарное планирование проекта;
• анализ потенциальных инвесторов;
• воспользоваться готовыми шаблонами в Интернете;
• писать резюме в самом конце всего бизнес-плана.

Пример резюме бизнес-плана сферы обслуживания

Сотрудники компании:

• генеральный директор — Иванов Иван Иванович;
• главный бухгалтер — ХХХХХХХХХХ;
• отвечающий за ИТ-отдел — ХХХХХХ.

Оборот рынка вырос на 2,5% по сравнению с прошлым годом. На данный момент компания находится на стадии роста, поскольку количество клиентов выросло на 15%.

Преимущества проекта «Shoes Express»:

• наличие модернизированных складов;
• опыт мастеров, создающих обувь;
• знание спроса;
• профессиональные ИТ-специалисты.

Задачи проекта:

• вывод собственного бренда в интерне-торговле;
• открытие отдельного магазина обуви;
• поиск походящего помещения;
• разработка собственной линейки обуви;
• выход на зарубежные рынки;
• интеграция новой информационной системы, автоматизирующей бизнес-процессы.

Необходимые инвестиции:

• аренда помещения — NNN рублей;
• зарплата персонала — NNN рублей;
• расходы на изготовление линеек обуви — NNN рублей;
• затраты на программное обеспечение — NNN рублей;
• маркетинговые издержки — NNN рублей;
• общая сумма инвестиционных средств — NNN рублей.

Финансирование проекта планируется за счет 50% средств собственника и 50% заемных средств. В качестве кредитора рассматривается AAA.

• собственный капитал — XXX рублей;
• заемные капитал — YYY рублей.

Представленный вид проекта не требует лицензирующих документов на осуществление деятельности.

 Загрузка ...

Финансовые показатели проекта:

• срок окупаемости — Х месяцев;
• NPV — Z рублей;
• IRR — 14%;
• WACC — Z%.
• валовая выручка — NNN рублей;
• себестоимость товара — NNN рублей;
• чистая прибыль — NNN рублей.

Видео «Как сделать бизнес план»

Написать быстрее резюме поможет предоставленный видеоматериал о предпринимательстве. Автор: Реальный бизнес-план.